Lai veiksmīgi vadītu cilvēkus ikvienā dzīves jomā, patiesam līderim ir jāsaredz un jāapbalvo (un ne tikai ar naudu!) viņu individuālie pūliņi, kas veicina kopīga mērķa sasniegšanu.
Kad runa ir par cilvēku motivāciju visaugstākās produktivitātes sasniegšanai, nekas cits, pat nauda, nedarbojas tik efektīvi, kā prasme izteikt pateicību un atzīt sasniegumus. Kas vēl var būt vērtīgāks šodien uzņēmumam, kad cilvēki tik bieži maina vienu darbu uz otru, un tāds jēdziens, kā lojalitāte draud kļūt par anahronismu. Neskatoties uz to, daudzi vadītāji izjūt grūtības šīs stratēģijas apgūšanā, un tas pēc tam daudzējādā ziņā nosaka šo uzņēmumu „patieso vērtību” un vietu tirgū.
Mācību centrs "LatConsul" aicina Jūs pievienoties Motivācijas treniņam/semināram, kas notiks no plkst. 9:00 – 17:00, LatConsul mācību centrā Raiņa bulvārī 2, Rīgā.
MĒRĶIS: Attīstīt Emocionālo Intelektu - Attiecību Vadīšana – iedvesmas un ietekmes sociālās iemaņas darbā ar cilvēkiem (darbiniekiem, klientiem un partneriem).
UZDEVUMI:
1. Iepazīties ar septiņiem aktuālākajiem iedvesmas principiem;
2. Iepazīties ar iedvesmas veidiem, apgūt raksturīgākās iemaņas;
3. Noskaidrot vadītāju/menedžeru Individuālās iedvesmošanas iemaņas vai enerdžaizera (Energizer) koeficientu - Ke;
4. Noskaidrot Vadības komandas enerdžaizera koeficientu Ke organizācijā (pēc vajadzības).
SATURS: I DAĻA
Septiņi IEDVESMAS principi, šodienas biznesa aktualitāte!
1. Uzstādi precīzus standartus, uzticība veidojas uz personīgām vērtībām, līdz Jūsu kompānijas darbinieki no „autobusa pasažieriem” pārtop par Jūsu partneri – izcilu komandu!
2. Koncentrējies uz Izcilību. Kas ved Līderi? Vadītāja pašcieņa – tas ir priekšnoteikums uzvarai visiem: vispirms jau Jūsu darbiniekiem, klientiem un partneriem!
3. Fokusējies uz cilvēkiem un klausies ar Empātiju. Kas notiek Jūsu organizācijā, arī Jūsu klientu organizācijā, ja menedžeri ir tendēti uz savu padoto darba totālu kontroli, inspektēšanu, pat diktātu, kas izjaucot attiecības, izraisa disonansi un ievērojami samazina darba ražīgumu uzņēmumā.
4. Personalizē pateicību vai arī to labāk neizsaki, ievēro mentalitāti.
5. Stāsti stāstus, no kuriem var mācīties dzīvi, tādus, kas mobilizē darbiniekus un rada motīvus proaktīvai rīcībai. Kā pastāstīt labu stāstu, kad ir tik daudz gudru un tik maz no tiem pieaugušu?
6. Svini kopā, lai nepaliktu katrs savā „upes krastā”. Cilvēkam ir svarīgi, kad citi piedalās viņa dzīvē. Svinēšana nostiprina vērtības Jūsu kompānijā, saliedē, vairo uzticību un partnerību ilgtermiņā.
7. Sāc ar sevi, parādi savu piemēru. Ja esi līderis, veic pirmo soli! Sāc rītu ar iedvesmu un motivē to izdarīt saviem kolēģiem! Un pēc tam, kolēģu kolēģiem. Labs piemērs strādā!
TESTS. „Kā es protu iedvesmot!”, nosakām savu Ke!
II DAĻA
Daži desmiti iedvesmas veidu, kas strādā!
VINGRINĀJUMI
REZULTĀTI /I EGUVUMI: Jūsu vadītāji/menedžeri, apgūstot iedvesmas un ietekmes sociālās prasmes, spēs
1. Izveidot stabilākas savstarpējās attiecības – Biznesa panākumu pamatu pamats!
2. Labāk motivēt un mobilizēt sevi un citus, piedodot motivācijai dziļumu un nozīmīgumu.
3. Kļūt elastīgākiem, inovatīvākiem un radošākiem.
4. Labāk strādāt stresa apstākļos, prasmīgi nogludinot tos.
5. Labāk tikt galā ar pārmaiņām, apsteidzot tās.
6. Pieņemt daudz adekvātākus lēmumus.
7. Būt daudz efektīvāki Līderi, jo būs patiesā harmonijā paši ar sevi.
...un Jūsu darbinieki spēs
1. Izjust stipru komandas garu.
2. Izjust un uzskatīs, ka viņu personīgās vērtības sakrīt ar organizācijas vērtībām.
3. Izjust uzticību un stingru piederību organizācijai.
Organizācija
1. Atrisināsies biežā kadru mainības problēma.
2. Noturēs „atslēgas” cilvēkus un saglabās organizācijas kodolu.
3. Kļūs atvērtāka Inovācijām.
4. Kļūs par Līderi savā tirgus segmentā.
MĒRĶAUDITORIJA: vadītāji, TOP/funkcionālie/ līniju.
PASNIEDZĒJS: Anatolijs Kovaļonoks – pieredzējis pasniedzējs un kursu vadītājs, pasniedz lekcijas Ventspils Augstskolā, Latvijas Universitātē, Rīgas Stradiņa Universitātē. Pašlaik studē PhD Maskavas Valsts Universitātē, apguvis jaunākās līderisma pasniegšanas metodes un teorijas vairākos starptautiskos mācību centros – Franklin Covey Australia (Sidnejā), Vadības konsultantu Nacionālā Ģilde (Maskavā), Franklin Covey Europe (Dublinā), GRC Global Relationship Centers (Sankt Pēterburgā), Didkotas Apmācību centrs (Londonā) u.c., kā arī ir Baltijas Asociācijas Līdervadībai un Latvijas Asociācijas Domāšanas Attīstībai biedrs.
CENA: 112,00 Ls + PVN. Cenā iekļauti mācību materiāli, pusdienas restorānā „Arbats” un kafijas pauze.
UZZIŅAS: Tālr.: 67216433, fakss: 67216434, e-mail:
Par mums
Atpakaļ